شاد بودن در محل کار، بیشتر از اینکه به نفع کارمندان باشد به نفع سازمان است. تحقیقات نشان داده که کارمندان شاد 13 درصد بهرهوری بیشتری دارند. از سوی دیگر، ناخشنودی در محل کار معادل 8.8 تریلیون دلارهزینه از دست رفته بهره وری را در بر دارد که برابر با
سبکهای رهبری برای دههها مورد مطالعه و تجزیه و تحلیل قرار گرفتهاند، و یک نتیجه به طور مداوم در حال ظهور است: یک روش واحد برای همه مناسب نیست. در عصر حاضر، یک چالش جدید برای رهبران، درک و مدیریت مؤثر نسل زد است : نسل Z. زد که معمولاً
تفویض، فرآیند توزیع و سپردن کار به دیگری است. تفویض اختیار درست باعث توسعه و توانمندسازی کارمندان شده و موجب می گردد تا وظایف به طرز کارامدی تسهیم شده و با ایجاد اختیار در تصمیم گیری باعث افزایش مسئولیت پذیری و نیز تعهد اعضای سازمان می گردد. برای تفویض اختیار
نسل Z – متنوع ترین و تحصیلکرده ترین گروه سنی در دنیا- در حال ورود به نیروی کار است. نسل Z که در دنیایی دیجیتالی متولد شده در حالی که نیمی از ساعات بیداری خود را روی مانیتور می گذراند، توسط فرهنگ اینترنت و شبکه های اجتماعی شکل گرفته است.
تحقیقات روانشناسی نشان می دهد که رهبران زن کسب و کار را بهبود می بخشند. وقتی زنان بیشتری برای رهبری قدرت پیدا کنند، همه سود می برند. دههها مطالعه نشان میدهد که رهبران زن به افزایش بهرهوری، افزایش همکاری، الهام بخشیدن به تعهد سازمانی و بهبود عدالت کمک میکنند..
پس از پاندمی کرونا، بسایری از سازمانها به جهت کاهش هزینه های سازمانی و همچنین افزایش انعطاف پذیری در چارچوبهای کاری تصمیم گرفتند به دورکاری ادامه دهند. اما همچنان نحوه ی مدیریت این تیم های دورکار و افزایش بهره وری آن ها، چالش سازمان هاست. برای بهبود این فرایند چه
واقعیت را بپذیرید و آن را در آغوش بگیرید. آرام و خونسرد بمانید و سعی کنید الگوی بقیه باشید. به چشم اندازسازمان و تیم توجه داشته باشید. مطالعه کنید، در مورد وضعیت اطلاعات کسب کنید و داده ها را به دست آورید. اطلاعات جمع آوری کنید. به موقعیت های مشابه
رهبری حوزه ای پویا و دائما در حال تحول است. با تغییر جهان، چالش هایی که رهبران با آن روبرو هستند نیز تغییر می کند. در طول سال 2023، رهبران با چالشهای جدید و منحصربهفردی مواجه شده اند که آنها را ملزم به انطباق و نوآوری میکند. در این مقاله، من
متن سربرگ خود را وارد کنید تبدیل شدن به یک رهبر بایسته، مستلزم شناختن بهتر خود، نحوه تفکر و مدلهای ذهنی خود و نیز رویارویی با تصمیمات سخت و گفتگوهای دشوار می باشد. رهبر بودن به معنای بازی برای موفقیت تیم، به جای موفقیت خود و نیز ایجاد تعادل
