بهترین راهها برای مدیریت تیم‌های دورکار کدامند؟

پس از پاندمی کرونا، بسایری از سازمانها به جهت کاهش هزینه های سازمانی و همچنین افزایش انعطاف پذیری در چارچوبهای کاری تصمیم گرفتند به دورکاری ادامه دهند. اما همچنان نحوه ی مدیریت این تیم های دورکار و افزایش بهره وری آن ها، چالش سازمان هاست. برای بهبود این فرایند چه باید کرد؟

1. زمانی برای شروع کار هر روز مشخص کنید.
2. تا جاییکه امکان دارد از راههای مختلف با فرد ارتباط داشته باشید.
3. انتظارات را واضح و شفاف مشخص کنید.
4. به جای تاکید بر اقدامات، بر نتایج تاکید کنید.
5. قصدتان از نتایج را مشخص و به افراد اعلام کنید.
6. منابع و ابزارهای لازم را در اختیار افراد قرار دهید.
7. انعطاف پذیری نشان دهید.
8. پروسه ها را استاندارد سازی و مکتوب کنید.
9. بیشتر از اینکه مدیریت کنید به افراد آموزش دهید و منتورینگ داشته باشید.
10. جلسات فردی با افراد تیم داشته باشید.
11. تیم بیلدینگ های مجازی داشته باشید.
12. به افراد برای نحوه ی انجام دورکاری آموزش دهید.
13. نرم افزارهای مدیریت پروژه استفاده کنید.
14. فرسودگی شغلی کارکنان را مانیتور کنید.
15. صبور باشید.

منبع: forbes