توضیح درباره دوره

در محیط رقابتی و پرتغییر امروز، سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری به تیم‌هایی هماهنگ، توانمند و متعهد نیاز دارند. دوره آموزشی «تیم‌سازی استراتژیک» با هدف تجهیز مدیران، سرپرستان و رهبران تیم به مهارت‌هایی طراحی شده است که بتوانند از میان مجموعه‌ای از افراد، تیمی واقعی و اثربخش بسازند. در این مسیر، شرکت‌کنندگان با نقش‌های کلیدی در یک تیم، شیوه‌های شناسایی ظرفیت‌های انسانی، و روش‌های هوشمندانه برای به‌کارگیری مؤثر افراد در موقعیت‌های مناسب آشنا می‌شوند.

یکی از موضوعات کلیدی که این دوره را متمایز می‌سازد، تمرکز آن بر چرخه عمر تیم‌ها و چالش‌هایی است که در هر مرحله (از شکل‌گیری اولیه تا بلوغ و پایداری) رخ می‌دهند. همچنین، با توجه به واقعیت‌های رایج در محیط کار، بخشی از آموزش به نحوه شناسایی و مدیریت افراد سمی در تیم اختصاص دارد؛ افرادی که می‌توانند انگیزه، بهره‌وری و همکاری گروهی را به شدت تحت تأثیر قرار دهند. شرکت‌کنندگان می‌آموزند چگونه این رفتارهای مخرب را مهار کرده و فضای سالم و سازنده‌ای در تیم ایجاد کنند.

در پایان این دوره، فراگیران توانایی خواهند داشت تا تیم‌هایی بسازند که نه‌تنها در اجرا قدرتمندند، بلکه از نظر انگیزه، تعهد، خلاقیت و هم‌افزایی نیز در سطح بالایی قرار دارند. چنین تیم‌هایی ستون فقرات سازمان‌های موفق به‌شمار می‌روند و نقشی کلیدی در تحقق اهداف کلان سازمانی ایفا می‌کنند. این آموزش، پلی است میان دانش رهبری و عمل تیمی؛ پلی که سازمان‌ها را به سوی عملکردی پایدار و بهره‌ور هدایت می‌کند.

مخاطبان

  • مدیران ارشد و میانی سازمان
  • مدیران منابع انسانی
  • سرپرستان سازمانی
  • صاحبان کسب و کار
  • مدیران استارتآپ ها

گواهینامه

دریافت گواهینامه رسمی از مدرس در پایان دوره.

ظرفیت و طول دوره

طول دوره: 2 روز

ظرفیت: 20  نفر در هر دوره

تصاویر دوره‌های قبل

این دوره مناسب شماست، اگر ...

  • به عنوان یک مدیر می خواهید تیم یکپارچه‌تری بسازید.
  • می‌خواهید نقاط قوت افراد را شناخته و آنها را در جای درست خود در تیم قرار دهید.
  • به عنوان یک مدیر بتوانید در جهت توسعه و توانمندسازی تیم خود قدم بردارید.
  • به عنوان یک مدیر بتوانید افراد دشوار تیم را مدیریت کنید.

کلیات دوره و سرفصل‌ها

  • عملکردهای تیم
  • چرخه عمر تیم
  • نقشهای موثر افراد در تیم
  • جایگاه یابی درست افراد تیم
  • اصول ایجاد یک تیم توانمند
  • مدیریت کارمندان سمی

متد آموزشی و ابزارها

  • آموزش مبتنی بر تجربه (Experiential Learning)

  • تمرین‌های عملی، ایفای نقش، بازخورد گروهی

  • ابزارها و چک‌لیست‌های کاربردی برای استفاده در محیط واقعی سازمان

  • امکان کوچینگ واقعی شرکت‌کنندگان در سناریوهای شبیه‌سازی‌شده