توضیح درباره دوره

در دنیای پرشتاب امروز، نقش مدیران فراتر از مدیریت صرف وظایف و فرآیندهاست؛ آنها باید به‌عنوان کوچ‌هایی خبره عمل کنند که تیم خود را نه تنها هدایت، بلکه انگیزه و توسعه می‌دهند. دوره آموزشی «تحول از مدیر به کوچ» به مدیران این فرصت را می‌دهد که مهارت‌های کوچینگ حرفه‌ای را بیاموزند و بتوانند با ایجاد ارتباطی عمیق‌تر و هدفمندتر، عملکرد تیم خود را به سطحی بالاتر برسانند.

در این دوره، مدیران یاد می‌گیرند چگونه با استفاده از تکنیک‌های کوچینگ، به رشد فردی و حرفه‌ای اعضای تیم کمک کنند، چالش‌ها را به فرصت تبدیل نمایند و با ایجاد فضای اعتماد و انگیزش، همکاری تیمی را بهبود بخشند. این مهارت‌ها به مدیران امکان می‌دهد تا به‌جای مدیریت صرفاً دستوری، نقش مربی و راهنمایی را ایفا کنند که تاثیر ماندگاری در فرهنگ سازمانی و نتایج کسب‌وکار دارد.

پس از پایان این دوره، مدیران قادر خواهند بود سبک رهبری خود را به‌گونه‌ای تغییر دهند که کارکنان احساس حمایت، ارزشمندی و انگیزه بیشتری داشته باشند و در کنار افزایش بهره‌وری، تیمی پویا و خلاق بسازند. «مدیر در نقش کوچ» یعنی رهبری با قلب و دانش، که مسیر موفقیت فردی و سازمانی را هموار می‌کند.

مخاطبان

  • مدیران میانی و  ارشد سازمان‌ها
  • مدیران منابع‌انسانی و آموزش
  • رهبران سازمان‌ها
  • سرپرستان 
  • صاحبان کسب‌ وکار

گواهینامه

دریافت گواهینامه رسمی از مدرس در پایان دوره.

ظرفیت و طول دوره

طول دوره: 2 روز

ظرفیت: 20 تا 25 نفر در هر دوره

تصاویر دوره‌های قبل

این دوره مناسب شماست، اگر ...

  • مدیر هستید و می خواهید با یادگیری مهارت کوچینگ، مدیریت بهتری داشته باشید.
  • می خواهید چالش های انسانی کسب و کار خود را بهبود ببخشید.
  • می خواهید تعاملات خود را با تیم تان بهبود دهید.
  • می خواهید در کارمندانتان، تعهد و انگیزه بیشتری ایجاد کنید.
  • می خواهید در پست مدیریتی خود ارتقا داشته باشید.
  • می خواهید تیم خود را توانمندتر ساخته و در رشد و توسعه به افراد تیم خود کمک کنید.

کلیات دوره و سرفصل‌ها

  • آشنایی با کوچینگ
  • مبانی و مفاهیم کوچینگ
  • استفاده از مهارتهای کوچینگ در مدیریت
  • مشاهده گری
  • اعتمادسازی
  • گوش دادن فعال
  • پرسشگری موثر
  • اصول گفتگوی کوچینگی
  • توانمندسازی تیم با استفاده از کوچینگ

متد آموزشی و ابزارها

  • آموزش مبتنی بر تجربه (Experiential Learning)

  • تمرین‌های عملی، ایفای نقش، بازخورد گروهی

  • ابزارها و چک‌لیست‌های کاربردی برای استفاده در محیط واقعی سازمان

  • امکان کوچینگ واقعی شرکت‌کنندگان در سناریوهای شبیه‌سازی‌شده