توضیح درباره دوره
دورهی رهبری تاثیرگذار با هدف رشد و تحول فردی، تیمی و سازمانی طراحی شده است؛ دورهای برای مدیرانی که میخواهند صرفاً «مدیر» نباشند، بلکه رهبرانی اثرگذار، الهامبخش و آیندهساز باشند. در این مسیر، شرکتکنندگان با صلاحیتها و شایستگیهای کلیدی رهبری آشنا میشوند و میآموزند چگونه با استفاده از هوش هیجانی، ارتباطی مؤثر، اصیل و انسانی با دیگران برقرار کنند.
یکی از محورهای مهم این دوره، تقویت توانمندی شرکتکنندگان در رهبری خود، تیم و سازمان است. افراد یاد میگیرند چگونه انگیزه و تعهد درونی را در اعضای تیم پرورش دهند، فرهنگ بازخورد و مسئولیتپذیری ایجاد کنند، و از طریق تفویض اختیار و بهرهگیری از خرد جمعی، تصمیمهایی هوشمندانه و مشارکتمحور اتخاذ نمایند. این آموزشها به آنها کمک میکند تا چشماندازهای تازهای در رهبری بسازند و در مواجهه با تغییر، انعطافپذیر و هدایتگر باقی بمانند.
در نهایت، این دوره مسیریست برای توانمندسازی مدیران و کارکنان در جهت ساختن سازمانهایی پویا، یادگیرنده و مبتنی بر اعتماد. شرکتکنندگان با پایان دوره، مجهز به مجموعهای از مهارتها، بینشها و ابزارهای کاربردی خواهند بود که به آنها امکان میدهد با اعتماد بهنفس، رهبری مؤثرتری را تجربه کنند، به چالشهای مدیریتی با رویکردی تازه پاسخ دهند و نقشی فعال در پیشبرد اهداف سازمان ایفا کنند.
مخاطبان
- مدیران ارشد سازمانها
- مدیران منابعانسانی و آموزش
- رهبران سازمانها
- سرپرستان و مدیران میانی
- صاحبان کسب وکار
- مدیران فروش و تیمهای تجاری
- کارآفرینان و بنیانگذاران استارتاپها
- افرادی که قصد دارند در آینده نقشهای رهبری را تجربه کنند
گواهینامه
دریافت گواهینامه رسمی از مدرس در پایان دوره.
ظرفیت و طول دوره
طول دوره: 4 روز
ظرفیت: 20 نفر در هر دوره
تصاویر دورههای قبل
این دوره مناسب شماست، اگر ...
- مدیر هستید و می خواهید شایستگی های مدیریتی خود را ارتقا دهید.
- می خواهید از یک مدیر به یک رهبر تغییر کنید.
- می خواهید چالش های انسانی کسب و کار خود را بهبود ببخشید.
- می خواهید مهارتهای رهبری را در خود ارتقا دهید.
- می خواهید تعاملات خود را با تیم تان بهبود دهید.
- می خواهید در کارمندانتان، تعهد و انگیزه بیشتری ایجاد کنید.
- می خواهید به عنوان یک مدیر مهارتهای نرم خود را گسترش دهید.
- می خواهید در پست مدیریتی خود ارتقا داشته باشید.
- می خواهید مهارتهای مهم مدیریتی مانند انگیزش، بازخورد، تفویض اختیار و… را یاد بگیرید.
کلیات دوره و سرفصلها
- هوش هیجانی
- ارتباطات موثر
- رهبری اثربخش
متد آموزشی و ابزارها
- بازیهای تعاملی و سناریومحور
- بازیهای مدیریتی و شبیهسازیهای گروهی
- ارزیابیهای فردی و خودشناسی
- مطالعهی موردی (Case Studies)
- کوچینگ فردی و گروهی (Group Coaching)
- ویدیو، نقشه ذهنی، مدلهای تصویری








