توضیح درباره دوره
در دنیای پرشتاب امروز، نقش مدیران فراتر از مدیریت صرف وظایف و فرآیندهاست؛ آنها باید بهعنوان کوچهایی خبره عمل کنند که تیم خود را نه تنها هدایت، بلکه انگیزه و توسعه میدهند. دوره آموزشی «تحول از مدیر به کوچ» به مدیران این فرصت را میدهد که مهارتهای کوچینگ حرفهای را بیاموزند و بتوانند با ایجاد ارتباطی عمیقتر و هدفمندتر، عملکرد تیم خود را به سطحی بالاتر برسانند.
در این دوره، مدیران یاد میگیرند چگونه با استفاده از تکنیکهای کوچینگ، به رشد فردی و حرفهای اعضای تیم کمک کنند، چالشها را به فرصت تبدیل نمایند و با ایجاد فضای اعتماد و انگیزش، همکاری تیمی را بهبود بخشند. این مهارتها به مدیران امکان میدهد تا بهجای مدیریت صرفاً دستوری، نقش مربی و راهنمایی را ایفا کنند که تاثیر ماندگاری در فرهنگ سازمانی و نتایج کسبوکار دارد.
پس از پایان این دوره، مدیران قادر خواهند بود سبک رهبری خود را بهگونهای تغییر دهند که کارکنان احساس حمایت، ارزشمندی و انگیزه بیشتری داشته باشند و در کنار افزایش بهرهوری، تیمی پویا و خلاق بسازند. «مدیر در نقش کوچ» یعنی رهبری با قلب و دانش، که مسیر موفقیت فردی و سازمانی را هموار میکند.
این دوره مناسب شماست، اگر ...
- مدیر هستید و می خواهید با یادگیری مهارت کوچینگ، مدیریت بهتری داشته باشید.
- می خواهید چالش های انسانی کسب و کار خود را بهبود ببخشید.
- می خواهید تعاملات خود را با تیم تان بهبود دهید.
- می خواهید در کارمندانتان، تعهد و انگیزه بیشتری ایجاد کنید.
- می خواهید در پست مدیریتی خود ارتقا داشته باشید.
- می خواهید تیم خود را توانمندتر ساخته و در رشد و توسعه به افراد تیم خود کمک کنید.
کلیات دوره و سرفصلها
- آشنایی با کوچینگ
- مبانی و مفاهیم کوچینگ
- استفاده از مهارتهای کوچینگ در مدیریت
- مشاهده گری
- اعتمادسازی
- گوش دادن فعال
- پرسشگری موثر
- اصول گفتگوی کوچینگی
- توانمندسازی تیم با استفاده از کوچینگ
متد آموزشی و ابزارها
آموزش مبتنی بر تجربه (Experiential Learning)
تمرینهای عملی، ایفای نقش، بازخورد گروهی
ابزارها و چکلیستهای کاربردی برای استفاده در محیط واقعی سازمان
امکان کوچینگ واقعی شرکتکنندگان در سناریوهای شبیهسازیشده


